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轉(zhuǎn)自： 東莞時間網(wǎng)訊 玩具巨頭龍昌國際正在邁出轉(zhuǎn)型升級的一大步。

　　近日，龍昌國際發(fā)布公告，將作價1800萬港元向關(guān)聯(lián)方出售控制東莞制造工廠的公司——LC（BVI）。今后，龍昌國際將變身品牌運營商，東莞工廠則脫離出去，成為獨立第三方。而制造業(yè)務將轉(zhuǎn)向印尼工廠。

　　據(jù)悉，東莞工廠將專注玩具和模具領(lǐng)域，主要生產(chǎn)工藝和技術(shù)更為復雜的產(chǎn)品。

　　四工廠“改姓”

　　據(jù)港交所上市公司龍昌國際公布的公開資料，此次出售的賣方是龍昌國際控股有限公司（簡稱龍昌國際）；買方為Brisk Mark Holdings Limited，出售標的是龍昌國際目前的全資附屬公司LC（BVI），以及LC（BVI）虧欠出售后龍昌國際的約2.82億港元貸款，標的作價1800萬港元（可予調(diào)整）。

　　據(jù)了解，買LC（BVI）的是龍昌國際的關(guān)聯(lián)方，由梁毓偉和梁鐘銘分別持股70%、30%。梁毓偉是龍昌國際董事長梁麟之子，梁鐘銘則是龍昌國際總經(jīng)理。

　　注冊于英屬處女群島的LC（BVI）全資控股三家注冊于香港的公司，又通過三家香港公司控制位于東莞的四家公司，分別是東莞創(chuàng)藝模具有限公司、東莞龍昌玩具有限公司、東莞龍昌科技有限公司和東莞龍昌塑膠制品有限公司。

　　LC（BVI）的財務報告顯示，截至2010年9月30日，負債凈額約有1.76億港元；從2010年3月31日至9月30日半個財年，收入約2.5億港元，稅后虧損約6900萬港元。

　　變身品牌運營商

　　對出售東莞四工廠的行為，龍昌國際方面解釋有兩方面原因：公司整體戰(zhàn)略調(diào)整，國內(nèi)工廠生產(chǎn)成本提高。

　　“目前，國內(nèi)工廠繼續(xù)面對薪酬上升及外來工人供應不穩(wěn)定的情況，集團的生產(chǎn)成本受人民幣匯率升值和美元貶值的影響進一步上升，對盈利能力構(gòu)成不利影響。另一方面，由于國內(nèi)制造工廠的若干廠房及設(shè)備利用不足，2009~2010財年作出減值約1.09億港元。”龍昌國際方面表示，鑒于此，管理層認為集團收入與對國內(nèi)制造工廠所做投資的相關(guān)生產(chǎn)及行政成本并不匹配。

　　此外，龍昌國際出售LC（BVI）也與集團調(diào)整戰(zhàn)略目標相關(guān)。龍昌國際表示，鑒于國內(nèi)工廠經(jīng)營環(huán)境嚴峻，集團的主要市場經(jīng)濟前景尤其是高價電子玩具的需求不明朗，集團已投資開發(fā)價格相對低廉的電子塑料玩具，將充分利用印尼制造工廠豐富的勞動力供應、較具競爭力的勞動成本，“印尼工廠能夠處理大部分自有品牌的生產(chǎn)要求”。

　　據(jù)龍昌國際2010年年報所述，下一步集團將實現(xiàn)收入來源多元化，進一步減低對主要原設(shè)備制造收入流的依賴。出售LC（BVI）后，龍昌國際會保留公司現(xiàn)有客戶的部分原設(shè)備制造業(yè)務，更專注于設(shè)計、開發(fā)、銷售及推廣其自有產(chǎn)品品牌，并逐步定位為自有品牌制造運營商，減少對原制造業(yè)務的依賴。

　　●企業(yè)檔案

　　龍昌國際

　　主要從事玩具、模具及物料的開發(fā)、工程、制造和銷售業(yè)務。產(chǎn)品包括無線電遙控產(chǎn)品、電子及塑膠玩具以及消費電子產(chǎn)品。擁有20余個自有玩具品牌，銷往北美及歐洲市場。

　　“公司整體戰(zhàn)略調(diào)整,國內(nèi)工廠生產(chǎn)成本提高。”

　　——龍昌國際解釋出售東莞四工廠的原因

　　■售后走向

　　東莞四工廠成為龍昌國際分包商

　　LC（BVI）在脫離龍昌國際后，將繼續(xù)從事玩具及模具的開發(fā)、工程、制造及銷售業(yè)務，主要經(jīng)營需要更復雜生產(chǎn)程序及技術(shù)支持的產(chǎn)品，成為龍昌國際的分包商之一。

　　龍昌國際方面介紹，若原集團客戶要求在國內(nèi)工廠進行生產(chǎn)，集團會向東莞工廠轉(zhuǎn)包訂單生產(chǎn)，同時客戶也可直接向東莞工廠下訂單。

　　此前，龍昌國際10%的自有品牌制造業(yè)務由印尼工廠進行，90%在東莞工廠完成。出售LC（BVI）后，龍昌國際自有品牌制造業(yè)務將由印尼工廠完成，或轉(zhuǎn)包給獨立第三方，包括LC（BVI）。對于設(shè)計較為復雜，需要不同技術(shù)支持的產(chǎn)品，則會直接轉(zhuǎn)包給LC（BVI）等第三方工廠。

　　不過，在原制造業(yè)務上，龍昌國際預計會與東莞工廠發(fā)生潛在的小范圍競爭關(guān)系。

　　龍昌國際總經(jīng)理梁鐘銘介紹，龍昌國際今后將向微笑曲線兩端延伸，加大對研發(fā)、銷售的投入，減少對制造業(yè)務的依賴。東莞工廠也將向制造流程的微笑曲線兩端發(fā)展，在產(chǎn)品技改、研發(fā)和終端銷售上下工夫。